Strategien für die familieninterne Nachfolge bei Familienunternehmen. Die enge Koppelung von Familie und Unternehmen birgt beim Generationenwechsel besondere Sprengkraft.

Sie haben die Möglichkeit, Ihre beruflichen Fragestellungen (aus Management, Führung, Beratung) aufzustellen und intuitive, oft überraschende Lösungen zu entwickeln. Als Führungskraft sind Sie ständig gefordert, Entscheidungen zu treffen. Es gilt, eine Fülle an Informationen richtig zu inter

Bedarf Teams mit unterschiedlichen Charakteren zu führen, ist für viele Führungskräfte herausfordernd. Wie gehen Sie mit Störfaktoren um? Wie kann eine effektive und reibungslose Zusammenarbeit ermöglicht werden? Ziel Mit Hilfe von Organisationsaufstellungen werden Führungs-An